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【同济壹周·人物】胡敬礼:同济博士创业成长记

发布日期: 2019-06-11浏览次数:

  “大众创业,万众创新”如今已经家喻户晓,但从一个想法、一项专利最后变成红红火火的企业,变成造福社会的产业,大学生创业企业究竟是如何成长的,他们凭着技术就可以闯荡市场吗,他们需要获得哪些帮助?带着种种疑问,我们走进筑邦,一探究竟。

  “拿到了团委1500元的创新资金,导师说‘既然市场上买不到三向位移传感器,你自己做一个吧’”

  2003年,胡敬礼成为我校陈以一教授的博士生。那时他是一名好学生,天天泡在学院的资料室,泡在结构实验室,在导师陈以一的指导下,以环球金融中心、央视大楼为对象从事博士论文的试验、撰写。

  两栋大楼都是高耸建筑,一个高度接近500米,一个是外形怪异的钢构高耸结构,“得对其结构性能进行详细研究,而试验测试是研究工作的第一步”,胡敬礼告诉记者,自己查遍了资料,联系了几乎所有的国内厂家,但没有一家做三向位移传感器的公司。怎么办?得向国外购买,但是也无法找到合适的传感器产品。“一面是买不到,一面是重要结构试验必须用这样的传感器,否则有的结构试验数据就无法给出。”回忆往事,胡敬礼脸上的表情依然纠结。在一次校团委组织的创新活动中,胡敬礼和师兄弟们获得了1500元的资助。胡敬礼思忖,这钱干什么呢?犹豫了几天之后,他决定还是去找导师咨询。

  陈以一说:“既然买不到试验用的三向位移传感器,你就用这笔钱自己做一个吧。”于是,数番研究试制之后,土木结构专业的胡敬礼做出了试验需要的电子传感器,“央视大楼的试验做了三年,我做的一组传感器就用上了”,胡敬礼说。

  第一款传感器做出来时,就没钱了。产品有前途,没钱就只能这样放弃,胡敬礼不甘心!

  胡敬礼读的是建筑工程专业的博士,毕业后找一个年薪20万元左右的工作不是难事。而2006年后的那段时间,正是我国鼓励大学生创业、“以创业带动就业”的呼声越来越高的岁月,胡敬礼不想此生就这样四平八稳,他想干一番土木领域高端传感器事业。

  每日惦记此事的胡敬礼有一天正若有所思地路过学校图书馆、教学南楼中间的小道,一抬头看见路两边的树上拉着一条横幅,上写“上海市大学生科技创业基金会同济分基金会项目征集”,打听后就有了项目申报的念头。现任同济大学出版社党总支书记、当时的同济大学产业办负责同济分基金的段存广老师告诉他“申请大学生创业基金吧”。经过严格评审,胡敬礼的创业项目立项了,获得了30万元资助。

  高兴之余胡敬礼又开始担心,按照基金资助要求,创业团队自筹资金比例应不低于基金资助金额,所以他还得自己再找去找钱,可哪里去找这么多钱呢?还是找师长们,就这样东拼西凑找来15万元,“2006年开始,觉得传感器的市场很大,但自己特长在技术研发方面,创业需要解决诸多方面的问题”,胡敬礼说。一天,段老师找到他说“实在筹不到,分基金再出一些钱,你们是同济学科优势在大学生创业企业中体现的好例子,基金应当支持”。就这样,胡敬礼拿到了创业基金最高额度的资助。

  胡敬礼带领的筑邦公司2008年4月成立后,经过多年的打拼,业务领域现已涵盖土木工程教学(科研)实验系统、土木工程健康监测预警系统、工程结构测控设备、无损检测设备等领域。以工程结构测控设备为例,筑邦研发的仪器就包括道路、桥梁、隧道等的监测仪器,“像一维位移传感器、二维位移传感器、拉线位移传感、压力传感器、柱式拉压力传感器、抗剪力传感器、工程沉降传感器、裂缝传感器、倾斜传感器等等。工程应用也很多,像国庆60周年阅兵时长安街隧道监测、天津塔健康监测、盾构推进压力检测、桥梁结构健康监测、基坑监测、矿山井筒健康监测等。”胡敬礼介绍。

  公司刚起步时,胡敬礼受到江苏科技企业特殊优惠政策的吸引,入驻当地一家工业园。“筑邦进入江苏后,我们去看过他们的工厂”,现任孵化器公司常务副总、当时负责该企业联络工作的赵念介绍,走进厂房,看到当时的景象,我提醒他“企业越是快速发展的时候,越要注重内部管理;告诉他科技园孵化器是你的娘家,立足上海、依托同济更有利于企业成长”。

  “这里有培训、有对接,有报奖,有专业的服务团队帮你申请专利、商标、争取政府支持”

  2010年,筑邦公司把研发、营销等搬回上海,搬到同济科技大厦,“这里有培训、有对接,有报奖,有专业的服务团队帮你申请专利、商标、争取政府支持”,联络员们说;胡敬礼则坦言:“一回来,就找到了‘家’的感觉,团队建设、创业培训,财务、股权,一有活动,孵化器公司的老师们就会第一时间通知我。”

  他还清楚地记得2010年11月的那次培训,“雪中送炭”,胡敬礼说,杨浦区开业中心章海彤的“创业团队建设及管理”、中远上海公司财务总监的“创业期财税管理技巧”、李肖鸣的“大学生创业营销管理”等课程,还有创业先行者们乔晔、董和刚、张霁婷的经历分享。“那以后的几年里,只要有培训班我都要去听,也要求团队的伙伴们都去参加”,胡敬礼告诉记者。

  几年中,一碰到疑难杂症,胡敬礼第一个想到的就是我校科技园孵化器的老师们。“学校综合楼底楼的咖啡厅、赵老师住所附近的麦当劳,我们都待过,谈对外融资,谈风险投资”,胡敬礼说,他们见的企业案例多,知道的经验教训多,每次交流我都很受触动,企业都有很好的延展效应。

  说起筑邦,孵化器项目服务部经理梁洁如数家珍。“刚回来那阵儿,筑邦与大环境有些脱节”,梁洁快人快语,我得帮他们接上。梁洁所说的“接上”首先指的是企业包装。“他们设计的产品阅兵用过,质量很好,回到上海后,我们做的第一件事就是帮其申请到‘高新技术企业’,有了这块招牌,税收优惠、资金扶持都会倾斜的。2014年重新拿到‘高新技术企业’后,利好政策又接踵而至;后来,我们又协助其拿到‘杨浦区博士后创新实践基地’,这很符合筑邦的企业特点。有了这些‘金字招牌’,今天的筑邦发展就更快了。”梁洁说。

  筑邦的产品在浙江、江苏、北京等地很受欢迎,但上海却风平浪静。梁洁看在眼里,记在心里。一次开会,她与上海市建交委一位领导专题交流过,梁洁按照提示辗转找到杨浦区房管局危房管理部门。不问不知道,一问才晓得杨浦区也正在为老旧房屋的健康状况着急。“现在,筑邦已经与杨浦区对接上了”,梁洁说,我们今年还帮筑邦申请到了“专精特新企业”称号,我们还想帮他们申请杨浦区“科技小巨人”“服务的时间长了,我们都成了好朋友了”……梁洁话如连珠,“嘣嘣”落盘。她说,现在筑邦已从当初的两三个人发展成为了拥有上百名员工的高科技企业,年订单量也快速增长。

  “困难时,娘家人雪中送炭;顺利时,他们又在锦上添花,唯恐我们错过机会。”胡敬礼一字一句地告诉记者;“他们的产品现在供不应求,爆发点快到了。他们今后计划整合业务,准备上市”,梁洁说:“我们正在帮助他们加强内部管理,对接上下游业务。”

  “为筑邦提供的服务模式,科技园中的案例很多很多。联络员因岗位变化常有改变,但全公司为企业服务多年来始终如一,长流水不断线。”赵念告诉记者。黄大仙救世报